Región

Hoy, 17 de agosto, se cumple un año desde que debió haberse terminado el proyecto del Parque Villa Bicentenario. Sin embargo, las obras se vieron abruptamente interrumpidas tras detectarse la presentación de boletas de garantía falsas por parte de la empresa adjudicada. En septiembre de 2024, el alcalde Juan Pablo Olave (UDI) señaló a nuestro medio que en noviembre del mismo año habría claridad sobre cómo continuar con la construcción del parque. No obstante, a la fecha, el recinto permanece en las mismas condiciones que hace un año, sin avances visibles para la comunidad. Fuente Fuente Original

En la sesión N.º 25 del concejo municipal, la administración encabezada por el alcalde Juan Pablo Olave (UDI) presentó —como parte de una modificación presupuestaria— la propuesta de cobrar $2.000 por entrada para la Fiesta Criolla 2025 en el estadio municipal, estimando recaudar cerca de $30 millones por ventas de entradas. Además, se proyecta una recaudación de $49.650.000 por el remate de los stands. Votación: Jorge Alfaro: Rechazó la iniciativa argumentando que no se presentó una propuesta artística que justificara dicha medida. Maximiliano Genskowski: No asistió Verónica Vargas, Miguel Olave, Hernán Leiva y Richard Herrera: Aprueban Esta situación viene acompaña de la experiencia fallida sobre el cobro de entrada en la Fiesta de la Vendimia 2025, y los diversos cuestionamientos sobre el cobro de estacionamiento en el centro de la comuna. Fuente Fuente Original

Comunicado enviado a nuestro medio por parte del comando. La organización ciudadana y política busca llevar el mensaje de la candidata presidencial a cada rincón de la comuna, con un llamado abierto a la participación comunitaria. Con entusiasmo y compromiso, un grupo de vecinas y vecinos de Isla de Maipo lanzó oficialmente el Comando en apoyo a la candidatura presidencial de Jeannette Jara Román. Encabezada por Aurelio Silva como encargado comunal, la iniciativa reúne a voluntarios dispuestos a recorrer la comuna para difundir las propuestas de la candidata y promover un Chile más justo, seguro y con oportunidades reales para todas y todos. El comando local surge desde la organización voluntaria de habitantes de la comuna, quienes han decidido entregar su tiempo, energía y conocimientos para impulsar la campaña de Jeannette Jara. La estructura incluye equipos de trabajo en áreas clave: Constanza González (Programático), Natalia González (Finanzas), Pamela Pizarro (Cultura), Marco Benavides (Comunicaciones) y Jorge Muñoz (Propaganda y Territorio). Para Aurelio Silva, este esfuerzo “es el reflejo vivo del compromiso de vecinas y vecinos que han decidido entregar su tiempo, su energía y su corazón para construir un futuro mejor”. Destacó que el objetivo es “llegar a cada rincón de la comuna con un mensaje de esperanza y cambio”, convencidos de que “soñamos con un Chile más justo, más seguro y con oportunidades reales para todas y todos”. Silva valoró también la trayectoria de Jeannette Jara, a quien definió como “una gran candidata presidencial, de origen popular, que conoce y entiende el Chile profundo” y que, dijo, invita a “dejar atrás el centralismo y enfrentar nuestros problemas con soluciones concretas, siempre desde el diálogo y la democracia”. El llamado del comando es abierto: las personas interesadas en participar pueden sumarse completando el formulario disponible en www.laislaporjara.cl o contactando a través de sus redes sociales. En las próximas semanas, el equipo desarrollará actividades comunitarias en distintos sectores de Isla de Maipo para difundir el programa y fomentar la participación ciudadana en la comuna. Fuente Original

Nos complace anunciar que hemos sido adjudicados con el Fondo de Medios 2025 del Ministerio Secretaría General de Gobierno para la realización de nuestro nuevo proyecto audiovisual: Documental Histórico Patrimonial: «Periodo agrícola y fundición de Naltagua en Isla de Maipo». Este trabajo busca rescatar y difundir la historia local de nuestra comuna durante el período 1900-1960, una etapa marcada por el desarrollo agrícola y la relevancia de la fundición de Naltagua. A través de entrevistas, archivos históricos y material audiovisual inédito, se pretende destacar los acontecimientos que han moldeado la identidad actual de Isla de Maipo. El documental no solo será un registro audiovisual para preservar la memoria colectiva, sino también una invitación a reflexionar sobre nuestro pasado, comprender mejor el presente y proyectar el futuro de la comunidad. Este proyecto cierra la trilogía de documentales histórico-patrimoniales de Isla de Maipo, reafirmando nuestro compromiso con la investigación, el rescate patrimonial y la difusión cultural desde y para la comunidad. Link de adjudicación Fuente Original

Durante esta jornada, un despacho televisivo expuso una serie de denuncias por millonarias deudas que mantiene la Municipalidad de Isla de Maipo y su Corporación Cultural con diversos prestadores de servicios. La denuncia fue encabezada por Abraham Lillo, del circo Tony Caluga, quien relató su experiencia tras traer su circo a la comuna durante 2024. Según relató Lillo, fue invitado por un amigo apodado “Pachito”, su nombre rea es Jorge, funcionario de la Oficina de Turismo, quienes le aseguraron que existía un acuerdo con el municipio para la presentación del circo. Le ofrecieron incluso un espacio inédito: la cancha del Estadio Municipal, generalmente reservada para actividades deportivas y propias del municipio. Sin embargo, al llegar se enteró de que no había ningún compromiso formal con el alcalde. Frente a la incertidumbre, Lillo decidió abandonar la comuna. No obstante, fue contactado por Nicolás Huaico, entonces jefe de gabinete, y por Luis Oliva, administrador municipal en ese periodo. Ambos se reunieron con él y le propusieron comprar funciones del circo, fijando un valor de un millón de pesos por show. Lillo accedió al trato informal para no quedar mal con el municipio. A la fecha, afirma que se le adeudan dos millones de pesos. La denuncia reveló que no es un caso aislado. La Sonora Malecón denuncia una deuda de 6 millones de pesos. La productora MS Producciones asegura que se le deben 60 millones por servicios de sonido y escenario en distintas actividades. En total, el canal reportó al menos 31 proveedores afectados, acumulando una deuda estimada en 200 millones de pesos. En el mismo reportaje, Nicolás Huaico defendió su gestión señalando que la deuda no es personal sino institucional. Agregó que hubo una confusión inicial causada por un supuesto acuerdo verbal mencionado por “Pachito” y que se instruyó un sumario administrativo para aclarar responsabilidades. Huaico también negó la existencia de corrupción en el municipio y señaló que los pagos solo pueden hacerse una vez determinado si corresponde hacerlo. Uno de los testimonios más contundentes fue el de Miguel Salas, proveedor de servicios técnicos para la Fiesta Criolla 2024, quien asegura que se le adeudan cerca de 50 millones de pesos. Indicó haber tenido contacto directo con Teresita Dumas, directora ejecutiva de la Corporación Cultural, quien le ha postergado reiteradamente el pago. Salas aseguró que actualmente enfrenta multas en Tesorería por las facturas impagas que emitió. Huaico sostuvo que la Corporación Cultural es autónoma y que el municipio solo le transfiere recursos mediante subvenciones, por lo que no puede responder directamente por las fechas de pago. Sin embargo, el conductor del programa cuestionó este tipo de estructuras, señalando que, en casos anteriores, las corporaciones han sido utilizadas para eludir responsabilidades y ocultar hechos de corrupción. Frente a esta afirmación, Huaico reaccionó molesto y reiteró que en la municipalidad “no hay corrupción”. Horas más tarde, el alcalde Juan Pablo Olave (UDI) se refirió públicamente a la denuncia. Reconoció que el problema fue no haber formalizado por escrito el acuerdo con el circo de Tony Caluga y explicó que el funcionario a contrata involucrado en el caso fue desvinculado tras un sumario. Olave insistió en que tener deudas no constituye un acto ilegal y llamó a los proveedores a confiar en que se les pagará. “Y si no me creen, que demanden al municipio”, afirmó. El alcalde justificó la situación financiera heredada, señalando que recibió la administración con deudas previas y que se están evaluando mecanismos para mejorar la recaudación municipal, como el cobro de estacionamientos en el centro de la comuna. Prometió que al final de su mandato no quedará deuda pendiente. Fuente Original

La Corporación Municipal de Educación y Salud de Isla de Maipo anunció la designación de una nueva directora comunal de Salud. A partir del 24 de julio, la Dra. Macarena Landaeta Navarrete asume el cargo, en reemplazo del Sr. Juan Vivanco Toledo, quien se desempeñará desde ahora como jefe de Acreditación y Autorizaciones Sanitarias. La información fue comunicada oficialmente a los funcionarios de la corporación mediante un correo firmado por la Secretaria General, Paula González, quien solicitó que los documentos y firmas correspondientes se gestionen desde ahora con la nueva autoridad de salud comunal. ¿Quién es la Dra. Macarena Landaeta? Según consta en registros de la Superintendencia de Salud, es médico cirujano titulada en la Universidad de Santiago de Chile. Además, de acuerdo con datos del Servicio Electoral (Servel), fue candidata a concejala por Talagante en 2016 representando al Partido Demócrata Cristiano. En esa elección integró la misma lista que Nicolás Huaico, actual administrador municipal de Isla de Maipo, quien fue electo concejal en esa ocasión. Fuera del ámbito institucional, la Dra. Landaeta también es conocida como la “Docta Fitness”. Participó en competencias de fisicoculturismo, entre ellas el certamen Míster Universo, combinando su carrera médica con una activa vida deportiva. En ese entonces se desempeñaba profesionalmente en la urgencia pediátrica del Hospital de Talagante. La Corporación agradeció al Sr. Juan Vivanco por su trabajo al mando de la Dirección Comunal de Salud y le deseó éxito en sus nuevas funciones. Fuente https://eldesconcierto.cl/2024/11/05/macarena-landaeta-la-doctora-del-hospital-talagante-que-busca-destronar-a-luli-en-torneo-fitness Fuente Original

El Segundo Tribunal Ambiental escuchó los alegatos en reclamación de Consorcio Santa Marta, a través de la que busca anular la multa de más de $2 mil millones ordenada por la SMA al relleno sanitario, ubicado en Talagante. El municipio de Isla de Maipo anunció el 18 de julio de 2025, a través de sus redes sociales, un primer acercamiento con el Consorcio Santa Marta para establecer alianzas técnicas en torno a los sistemas de Agua Potable Rural (APR) de la comuna. Según la publicación oficial, la reunión se llevó a cabo con el Departamento de Aguas (SECPLA) para explorar posibles asistencias técnicas, monitoreo de pozos, mantención de redes y capacitaciones para operadores de plantas de tratamiento. La empresa, que acumula más de dos décadas en la gestión de residuos, busca proyectar una imagen de cooperación con el municipio. Sin embargo, su historial reciente sigue generando controversia. Solo en junio de este año, el Consorcio Santa Marta se presentó a una audiencia ante el Segundo Tribunal Ambiental para intentar anular una multa superior a los $2 mil millones, impuesta por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) tras 11 cargos por incumplimientos ambientales que datan de 2016, cuando un derrumbe e incendio en el relleno sanitario afectó a la región metropolitana. A estos antecedentes se suma el proceso de evaluación del proyecto “Declaración de Impacto Ambiental y Solución Definitiva del Afluente Tratado Consorcio Santa Marta”, expuesto a la comunidad el 23 de enero de 2025 en la Casa Aliste de Isla de Maipo. Este proyecto plantea la descarga de residuos tratados al Estero El Gato, curso de agua vital para la agricultura local, el consumo de animales y la biodiversidad del territorio, además de ser afluente del río Maipo. La decisión del municipio de abrir espacios de colaboración con el consorcio ha generado inquietud en algunos sectores ciudadanos, que cuestionan si la alianza podría implicar una “normalización” de las prácticas de una empresa que aún enfrenta procesos sancionatorios. La Superintendencia del Medio Ambiente ya había iniciado en 2020 un segundo proceso contra Santa Marta, sumándose al expediente abierto tras el desastre de 2016. Este escenario plantea la pregunta sobre el rol que deben asumir los gobiernos locales frente a empresas con antecedentes ambientales complejos, especialmente cuando están en juego recursos tan sensibles como el agua potable rural y la salud de los ecosistemas de la zona. Sobre la audiencia del día 5 de junio 2025 en el tribunal ambiental La tabla de configuraciones de multas impuestas al Consorcio Santa Marta detalla los 11 cargos formulados por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) en 2016, tras el derrumbe e incendio en el relleno sanitario ubicado en Talagante. Estas infracciones suman una multa superior a los $2 mil millones y están asociadas a incumplimientos graves de las medidas ambientales comprometidas por la empresa. Entre las faltas más relevantes se encuentran: Deficiencias en medidas de mitigación (como la no instalación de barreras para el material en suspensión), lo que significó multas como la del cargo A (32 UTA). Incumplimiento en planes de seguimiento de emisiones de gases contaminantes, que generó sanciones como la del cargo C (26 UTA). Reforestación incompleta o parcial en distintos sectores comprometidos en planes de manejo aprobados por CONAF (cargos D, E y F), con multas que suman más de 120 UTA en conjunto. Problemas estructurales y operativos, como el uso de celdas superiores a los 4 metros de altura (cargo H), con una de las sanciones más altas, de 598 UTA. Ingreso no autorizado de grandes volúmenes de residuos y lodos (cargos I y J), que representan las mayores multas, alcanzando 659 y 807 UTA respectivamente. Falta de monitoreos ambientales, como el no reporte de informes de seguimiento y la omisión de monitoreos de calidad del aire (cargos K y L), con multas de 186 y 378 UTA. En conjunto, esta tabla muestra cómo la empresa incumplió una serie de compromisos medioambientales esenciales, desde la protección de la calidad del aire hasta la gestión adecuada de los residuos y la restauración del entorno. Estos antecedentes son parte de la disputa judicial que actualmente sostiene el consorcio ante el Segundo Tribunal Ambiental, en un intento por anular las sanciones. Fuentes (5 junio 2025) Tribunal realizó audiencia en reclamación de Consorcio Santa Marta que busca anular multa de más de $2 mil millones ordenada por la SMA al relleno sanitario ubicado en Talagante. Ficha del Proyecto: Solución Definitiva del Efluente Tratado (18 diciembre 2020) SMA inició nuevo proceso sancionatorio contra Consorcio Santa Marta S.A. Al momento de publicar esta nota, la municipalidad eliminó de las redes la publicación original. Fuente Original

El municipio de Isla de Maipo anunció el 18 de julio de 2025, a través de sus redes sociales, un primer acercamiento con el Consorcio Santa Marta para establecer alianzas técnicas en torno a los sistemas de Agua Potable Rural (APR) de la comuna. Según la publicación oficial, la reunión se llevó a cabo con el Departamento de Aguas (SECPLA) para explorar posibles asistencias técnicas, monitoreo de pozos, mantención de redes y capacitaciones para operadores de plantas de tratamiento. La empresa, que acumula más de dos décadas en la gestión de residuos, busca proyectar una imagen de cooperación con el municipio. Sin embargo, su historial reciente sigue generando controversia. Solo en junio de este año, el Consorcio Santa Marta se presentó ante el Segundo Tribunal Ambiental para intentar anular una multa superior a los $2 mil millones, impuesta por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) tras 11 cargos por incumplimientos ambientales que datan de 2016, cuando un derrumbe e incendio en el relleno sanitario afectó a la región metropolitana. A estos antecedentes se suma el proceso de evaluación del proyecto “Declaración de Impacto Ambiental y Solución Definitiva del Afluente Tratado Consorcio Santa Marta”, expuesto a la comunidad el 23 de enero de 2025 en la Casa Aliste de Isla de Maipo. Este proyecto plantea la descarga de residuos tratados al Estero El Gato, curso de agua vital para la agricultura local, el consumo de animales y la biodiversidad del territorio, además de ser afluente del río Maipo. La decisión del municipio de abrir espacios de colaboración con el consorcio ha generado inquietud en algunos sectores ciudadanos, que cuestionan si la alianza podría implicar una “normalización” de las prácticas de una empresa que aún enfrenta procesos sancionatorios. La Superintendencia del Medio Ambiente ya había iniciado en 2020 un segundo proceso contra Santa Marta, sumándose al expediente abierto tras el desastre de 2016. Este escenario plantea la pregunta sobre el rol que deben asumir los gobiernos locales frente a empresas con antecedentes ambientales complejos, especialmente cuando están en juego recursos tan sensibles como el agua potable rural y la salud de los ecosistemas de la zona. Fuentes (5 junio 2025) Tribunal realizó audiencia en reclamación de Consorcio Santa Marta que busca anular multa de más de $2 mil millones ordenada por la SMA al relleno sanitario ubicado en Talagante. Ficha del Proyecto: Solución Definitiva del Efluente Tratado (18 diciembre 2020) SMA inició nuevo proceso sancionatorio contra Consorcio Santa Marta S.A. Fuente Original

Un informe publicado el sábado 12 de julio por Las Últimas Noticias, basado en datos de Cobranzaonline.com, reveló el estado de las deudas impagas de 50 municipios de la Región Metropolitana. Entre ellos, Isla de Maipo destaca negativamente al registrar una deuda morosa de $95.261.609, posicionándose como la segunda comuna con mayor morosidad de la provincia de Talagante, solo por debajo de Peñaflor. La tabla difundida en el medio nacional muestra que Isla de Maipo ocupa el lugar 19 del ranking regional, superando en deuda a comunas más grandes como La Florida, La Granja o Peñalolén. En el contexto provincial, Peñaflor lidera con $114.426.945, mientras que Talagante y El Monte presentan cifras significativamente menores. En contraste, San José de Maipo y Renca son las únicas comunas que mantienen sus cuentas al día, lo que genera aún más cuestionamientos sobre la gestión financiera local. Composición de la deuda morosa en la Municipalidad de Isla de Maipo El informe entregado por cobranzaonline.com desglosa el monto adeudado en tres grandesáreas: Boletín Laboral: $19.760.740.- correspondientes a imposiciones no declaradas por parte del municipio a tres Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP): Cuprum, Provida y Modelo. Esta cifra refleja un incumplimiento grave en materia previsional con los trabajadores municipales, constituyendo una infracción laboral. Morosidad financiera y comercial (INFOCOM): $75.500.869.- en facturas morosas con diversas entidades del sector privado, entre ellas Servicios Financieros Progreso S.A., Simpli S.A., Truelite Trace Inc., Primus Capital y Finz SPA. Los documentos datan de agosto de 2024 a mayo de 2025, indicando compromisos comerciales no saldados en el corto y mediano plazo. Boletín Comercial: No se registran protestos de cheques, letras o pagarés, lo que indica que la Municipalidad no mantiene deuda dura en términos financieros tradicionales. No obstante, la magnitud de la morosidad blanda y laboral evidencia problemas estructurales de cumplimiento. El informe muestra que se han regularizado algunas deudas por un total de $1.771.548 a través del sistema CobranzaOnline.com. CobranzaOnline.com es una plataforma digital que ayuda a empresas, de todos los tamaños, en la cobranza de sus facturas vencidas de forma simple, rápida y de acceso gratuito. Su servicio incluye la difusión y publicación de las morosidades en los boletines comerciales, lo que permite visibilizar el comportamiento de pago de miles de empresas. Fuente Las últimas noticias Nos contactamos con cobranzaonline quienes amablemente nos facilitaron el detalle. Fuente Original

La incertidumbre persiste para los 26 estudiantes y sus apoderados del Programa de Estudios y Desarrollo de Talentos de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PENTA UC), quienes finalizaron su primer semestre académico sin garantías de poder continuar en el segundo, programado para iniciar en agosto. En marzo de este año, padres y apoderados se vieron obligados a acudir a la alcaldía luego de ser notificados del término del programa en la comuna por problemas de financiamiento desde la Corporación Municipal, programa que mantiene un convenio con la Universidad Católica desde 2017, según lo señala el PADEM 2025. Ante la presión de la comunidad, la Corporación gestionó una solución temporal: asegurar la continuidad del programa solo por un semestre más. Hoy, con el semestre finalizado, los estudiantes y sus familias siguen sin respuestas claras sobre la segunda parte del año académico. Desde la Corporación Municipal, señalan los padres, insisten en que no existen recursos disponibles para costear el segundo semestre, a pesar del convenio vigente con la universidad y de la relevancia que tiene el programa para la formación de talentos locales. Según explican, el déficit presupuestario que amenazó la continuidad del PENTA UC se arrastra desde años anteriores, sin que las autoridades municipales hayan encontrado una solución estructural. PENTA UC, que ha beneficiado a miles de estudiantes en todo Chile, está dirigido a escolares desde 6° Básico hasta 4° Medio cuyas habilidades destacan en distintas áreas del conocimiento. El programa ha sido clave para el desarrollo académico y personal de jóvenes talentos, particularmente en comunas como Isla de Maipo, donde las oportunidades de acceso a formación especializada son escasas. Por ahora, la comunidad educativa sigue a la espera. Los estudiantes, con el semestre terminado, no saben si podrán volver a clases en agosto. Mientras tanto, los llamados a la autoridad local se multiplican, exigiendo claridad y una solución definitiva. Fuente Original